Клонування будь-якої випадкової частини SaaS — це те, що можна було зробити ще до появи агентного кодування, і економіка цього суттєво не змінилася. Раніше написання клона коштувало 0,5-1% від оцінки спадкової SaaS-компанії. Зараз це може бути 0,1%. Це не має значення — якщо ви зможете зробити це прибутково сьогодні, ви могли б зробити це й раніше з прибутковістю. Код — це дуже невелика частина процесу успішного такого клона, і причина, чому застарілі програми часто мають поганий UX, не в тому, що код був дорогим у написанні.
Близько 2012 року багато розробників «клонували Twitter» як проєкт на вихідні. Відтворити інтерфейс і функції будь-якого додатку ніколи не було складно і не було особливо цінним.
Останній раз, коли я перевіряв, Twitter досі існує, хоча його клонували 10 000 разів раніше. І, на мою думку, більшість застарілих SaaS мають ще більшу липкість, ніж соціальна мережа (яка дійсно має величезну «липкість»).
Google використовує Workday. Величезний контракт. Ви думаєте, що Google, програмна компанія, яка найчастіше впроваджує внутрішні інструменти для будь-яких випадкових завдань співробітників, не могла створити власний Workday протягом усіх цих років, бо *код* був надто дорогим у написанні? Це зайняло б тиждень для одного топового розробника Google
202