Klonowanie dowolnego losowego kawałka SaaS to coś, co można było już zrobić przed agentic coding, a ekonomika tego nie zmieniła się znacząco. Wcześniej napisanie klona kosztowało 0,5-1% wyceny tradycyjnej firmy SaaS. Teraz może to być 0,1%. To nie robi różnicy -- jeśli możesz to zrobić z zyskiem dzisiaj, mogłeś to również zrobić z zyskiem w przeszłości. Kod jest bardzo małą częścią procesu, aby taki klon odniósł sukces, a powód, dla którego tradycyjne oprogramowanie często ma złą UX, nie wynika z tego, że pisanie kodu było drogie.

Około 2012 roku mieliśmy wielu deweloperów "klonujących Twitter" jako projekt weekendowy. Odtwarzanie interfejsu użytkownika i funkcji dowolnej aplikacji nigdy nie było trudne i nigdy nie było szczególnie wartościowe.

Ostatnio sprawdziłem, że Twitter wciąż istnieje, mimo że został sklonowany 10 000 razy wcześniej. I moim zdaniem większość tradycyjnego SaaS ma jeszcze większą przyczepność niż sieć społecznościowa (która ma ogromną przyczepność).

Google korzysta z Workday. Ogromny kontrakt. Myślisz, że Google, firma programistyczna najbardziej skłonna do wprowadzania wewnętrznych narzędzi do dowolnych zadań pracowników, nie mogła przez te wszystkie lata stworzyć własnego Workday, ponieważ *kod* był zbyt drogi do napisania? To zajęłoby 1 tydzień dla 1 dewelopera Googlea.