to jest sposób. kultura „nie rozpraszaj inżynierów”, którą ma wiele firm, jest wynikiem złych pętli feedbackowych i braku obsesji na punkcie klienta. jedynym ego, które powinno mieć znaczenie, jest ego użytkowników, stwórz coś, co będzie dla nich wspaniałe.
ted
ted13 gru, 00:25
motywującą częścią pracy w @privy_io jest to, jak ściśle GTM i inżynierowie współpracują dla klientów i produktu pracowałem w miejscach, które mówiły mi, żebym nie "distraktował inżynierów" w @privy jesteśmy zachęcani i ufamy, że możemy zaangażować inżynierów w wysokiej jakości feedback, aby szybko dostarczać odpowiednie funkcje
oczywiście, nie bądź głupi w tej sprawie i miej szablony, aby przesyłać im rzeczy
oczywiście, nie bądź głupi w tej sprawie i miej szablony, aby przesyłać im rzeczy.
8,13K