人們常說零售商有優勢，因為他們可以靈活地在不同市場之間穿梭，並以高度機會主義的方式進行操作。 雖然理論上這是正確的，但我認為在實踐中這實際上是一種劣勢。 大多數人如果專注於一個特定市場（甚至一個特定的名稱），會賺更多的錢。 「我不怕那個練習過 10,000 次踢的人，但我怕那個練習過 10,000 次同一個踢的人。」